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3月10日，盐业集团召开(kai)2023年3月工(gong)作例会，强调要(yao)“坚定(ding)信心稳(wen)增(zeng)长(zhang)(zhang)，更好统筹(chou)开(kai)新局”，狠抓(zhua)生(sheng)产经营(ying)工(gong)作不放松，全(quan)力以(yi)赴完成一(yi)季度(du)“开(kai)门(men)红”目标任务(wu)。集团党(dang)委书记、董(dong)事长(zhang)(zhang)李奕添主(zhu)持会议并讲话，集团党(dang)委副书记、副董(dong)事长(zhang)(zhang)、总经理(li)李华(hua)生(sheng)及各(ge)分管领导作工(gong)作部署。

会上，各部室(shi)，直(zhi)属(shu)公司(si)、分公司(si)主要(yao)负责(ze)人汇(hui)报了2023年(nian)1-2月工(gong)作情况，具(ju)体(ti)分析了一(yi)季度(du)(du)经(jing)营生(sheng)产工(gong)作中取得的(de)(de)成效及遇到(dao)的(de)(de)困难，下一(yi)步的(de)(de)工(gong)作计划及措(cuo)施，并预测一(yi)季度(du)(du)“开门(men)红(hong)”完成情况。集团各分管领导就分管工(gong)作作强调(diao)部署。

李(li)华生强(qiang)调：一要(yao)(yao)坚持(chi)以(yi)目标(biao)为导向，多措(cuo)并举，努(nu)力实现一季度开门红(hong)；二(er)要(yao)(yao)深耕细分市场(chang)，促进销售，保持(chi)市场(chang)占有(you)率稳(wen)中有(you)升；三要(yao)(yao)坚定不移以(yi)调整盐品结构(gou)为抓手，为提高经营(ying)收入和利润做贡献；四要(yao)(yao)坚持(chi)优化服(fu)务，在(zai)终端网络建设上(shang)(shang)下功夫；五(wu)要(yao)(yao)坚持(chi)多元发展(zhan)，努(nu)力拓展(zhan)非盐业(ye)务新的(de)增长点(dian)；六要(yao)(yao)努(nu)力盘活资产(chan)，加大资本运作，在(zai)挖潜增效上(shang)(shang)下功夫；七要(yao)(yao)坚持(chi)守法经营(ying)，确保业(ye)务发展(zhan)的(de)安(an)全性；八要(yao)(yao)抓好(hao)风(feng)控和安(an)全工作，为业(ye)务发展(zhan)的(de)稳(wen)定保驾护航。

李奕添要求(qiu)，一要继续做好(hao)党的二十(shi)大精神的传(chuan)达落实(shi)(shi)工(gong)作(zuo)，按照上级党委要求(qiu)开展专题(ti)学习教育，加强(qiang)各(ge)(ge)级党组(zu)织建(jian)设，发挥党组(zu)织的战(zhan)斗(dou)功能；二要坚持(chi)生产经营中(zhong)心工(gong)作(zuo)不放松，努力实(shi)(shi)现一季度“开门红(hong)”；三要严格遵守各(ge)(ge)项规(gui)(gui)定，杜(du)绝弄虚作(zuo)假行为；四要加强(qiang)人(ren)员管(guan)理，领(ling)导干部(bu)做表率，管(guan)好(hao)业务的同时，要管(guan)好(hao)思想管(guan)好(hao)作(zuo)风；五要进一步(bu)加强(qiang)降本(ben)增效，各(ge)(ge)项开支要合规(gui)(gui)合理。

会(hui)议(yi)以现(xian)场加视(shi)频(pin)(pin)方式(shi)召开，集团(tuan)领(ling)导(dao)(dao)班(ban)子成员，集团(tuan)本(ben)部各部门副职以上(shang)负责人(ren)现(xian)场参会(hui)，各直属(shu)公司、分(fen)(fen)公司领(ling)导(dao)(dao)班(ban)子成员等通过视(shi)频(pin)(pin)分(fen)(fen)会(hui)场参会(hui)。

（文(wen)/图  办公室严(yan)宇锋）